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          企業新聞

          打好“冬季四防”保衛戰 筑牢生產運行“安全墻”

          “霜降”節氣悄然而過,青海正是進入初冬,氣溫日益下降,為保證各公司各單位安全平穩運行,近期,公司本著“早準備、早部署、早行動”的原則,將“四防”再次列入冬季工作清單,提前謀劃,穩步推進,確保公司安全生產。

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          落實安全責任

          1、為預防冬季各類安全事故發生,安全環保管理中心進一步加強冬防保溫工作的監管力度,要求各公司各單位嚴格執行領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度,認真做好突發事件應急預案,組建冬季搶險小分隊,有效應對低溫、大風、暴雪等惡劣天氣,確保在惡劣天氣下人員和生產的安全。

          2、與此同時,推進落實冬防安全責任制度,有針對性開展冬防安全檢查工作,保證防范措施到位、安全責任到位、制度考核到位,著力提升干部職工主人翁意識,確保以人的安全行為控制物的不安全狀態,從而達到人員、設備、環境的穩定,為生產、設備及人員安全過冬提供有力保障。

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          強化設備管理

          按照公司統一部署,設備能源管理中心高度重視冬季設備檢查和保養工作,組建成立設備防寒保溫檢查小組,嚴格落實設備冬防保溫措施,為公司安全平穩生產提供設備基礎保障。

          1、各公司各單位認真總結往年冬季生產經驗,全面細致檢查轄區設備運行情況,及時消除影響冬季安全生產的各項隱患,維護加固各類系統的管網和蒸汽保溫層,對室內外各種閥門、開關等進行防凍處理。

          2、在此基礎上,要求干部職工不斷加強自檢自查力度,細心做好設備運行溫度和環境溫度監測,保證做到及時發現問題、及時反饋信息、及時落實治理,堅決把各類隱患消除在萌芽狀態,確保每一件設備、每一名職工都安全過冬。

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          加強消防管理

          1、根據生產實際需求,消防燃氣救護中心對各主體生產單元的消防系統進行了查缺補漏,進一步加強易燃易爆物的儲存和使用管理,保證各消防設施和器材隨時處于備用狀態。

          2、與此同時,要求各主體生產單位進一步加強職工冬季防火安全教育,充分利用班前班后會,廣泛普及消防安全常識,增強職工自我防范能力,提升職工消防安全意識。

          3、認真排查區域內所需物資,進一步加強應急物資儲備,明確專人管理,建立完備物資臺賬,落實完善物資儲備制度,確保各類冬防物資到位。

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          提升安全意識

          在各公司各單位做好以上基礎工作的同時,集團公司也高度重視職工冬季取暖和安全防護工作,研究部署了一系列扎實舉措。

          1、在保證冬季安全生產方面,進一步規范操作職工作業流程和標準,嚴格落實“安全確認和互保聯?!敝贫?,切實加強職工防凍保溫安全意識,認真督查基層崗位防凍工作落實情況,確保安全生產無死角。

          2、與此同時,利用生產經營例會、安全分析會、班前班后會等多種形式,大力宣傳冬季“四防”工作的重要意義和目標要求,有效提高干部職工們對冬季“四防”工作重要性的認識,強化安全管理水平和職工隊伍安全素養。

          下一步,安全環保管理中心將充分結合公司業務范圍廣、行業風險高的特點,及時總結工作,研究分析存在問題和不足,查漏補缺、埋頭苦干,不斷夯實安全管理基礎,為歲末年初安全生產工作持續平穩運行打下堅實基礎。



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